Je pense qu’on est un peu tous dans le même bateau… On veut déléguer, mais on ne sait pas trop QUOI déléguer, QUAND le faire et COMMENT s’assurer d’avoir des bons processus pour le suivi, l’évaluation, etc.
Ce n’est pas la première fois qu’on en parle sur le forum, mais je pense que ça va être la première fois qu’on va en parler de cette façon.
Je crois que cette conversation risque d’apporter pas mal de valeur non seulement aux entrepreneurs (qui sont curieux de voir ce que les autres priorisent), mais également aux fournisseurs de services qui veulent mieux comprendre la réalité de leurs clients.
Donc…
- Si vous aviez une baguette magique (vous avez trouvé la bonne personne qui possèdent les bonnes compétences au bon prix): quelles tâches est-ce que vous délégueriez à 100%.
- Quelle est la dernière chose que vous seriez prêt à déléguer?