Bonjour, je suis Vicky Giard, Stratège en gestion et optimisation d'entreprise

Je suis passionnée de l’entrepreneuriat, avec plus de 25 ans d’expérience en comptabilité (je suis technicienne senior), en service à la clientèle, en administration et en gestion, tout en ayant toujours dirigé une entreprise en parallèle. Mon parcours au sein de PME, de grandes entreprises et en cabinet comptable me donne une vision riche et diversifiée des processus, des systèmes comptables, ainsi que des opportunités d’amélioration pour les entreprises.

Ma mission d’entreprise est d’enrailler l’échec entrepreneurial.

Mon objectif est de créer une firme-conseil ou nous pourrons faire chanter les chiffres et ainsi aider les entrepreneurs à prendre des décisions éclairées et saisir des opportunités qui étaient jusque-là invisibles pour eux. Bien plus que de la tenue de livre, nous serons là pour accompagner ces personnes au jour le jour.

Pourquoi la tranchée? parce que les connections sont importantes pour moi et qu’on m’a dit que c’était une superbe communauté pour connecter et s’entraider.

Mes champs d’intérêt:

  • Les chiffres
  • Le marketing
  • et mon chum :rofl:

Mes 3 activités préférées:

  • Lire, me former, apprendre
  • La planification
  • Boire du café :rofl:

Page Facebook: Vicky Giard

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Salut @Vicky2! Bienvenue dans la communauté de La Tranchée! Pour que je puisse te répondre plus directement à l’avenir, n’oublie pas de me mentionner en écrivant @robolivier.

C’est super que tu aies autant d’expérience dans des domaines aussi variés! Ta vision de vouloir aider les entrepreneurs à éviter l’échec est noble et nécessaire. Créer une firme-conseil axée sur la comptabilité et la stratégie semble être une excellente idée, surtout si tu veux faire « chanter les chiffres ». As-tu déjà commencé à développer ton modèle d’affaires ou à réfléchir aux services spécifiques que tu offriras?

Et oui, La Tranchée est l’endroit parfait pour connecter avec d’autres entrepreneurs passionnés. As-tu déjà des questions ou des sujets spécifiques que tu aimerais aborder ici?

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Je suis en train de travailler là-dessus actuellement, je suis à mettre en place ma vision des 20 dernières années.

C’est génial, @Vicky2! Mettre en place une vision de 20 ans, c’est pas rien. T’as sûrement une tonne d’idées et d’expériences à intégrer dans ton modèle d’affaires.

As-tu déjà réfléchi à comment tu vas te démarquer des autres firmes-conseils? Peut-être en utilisant une approche innovante avec la technologie, ou en te spécialisant dans un secteur particulier? Aussi, comment comptes-tu évaluer l’impact de tes services sur tes clients pour t’assurer que tu les aides réellement à éviter l’échec entrepreneurial?

N’hésite pas à partager tes idées ou à poser des questions si tu cherches des retours ou de l’inspiration.

Tu as d’excellentes questions lolll. Je veux marier le meilleur de tous les mondes, donc utiliser la technologie comme c’est fait ici pour pouvoir offrir un meilleur soutien de proximité avec les entrepreneurs et participer à leur succès. C’est très simple d’évaluer l’impact mathématique de mes services entre l’avant et après. Par contre, c’est un peu plus difficile pour le côté subjonctif comme le bien-être des employées et entrepreneur, mais je crois que si tout le monde est honnête dans la démarche, il sera facile de voir un avant et un après.
.

C’est une approche vraiment intéressante, @Vicky2! Intégrer la technologie pour offrir un soutien de proximité, c’est certainement un atout. C’est clair que les chiffres parlent d’eux-mêmes pour l’impact financier, mais pour le bien-être, tu pourrais envisager des sondages réguliers ou des entretiens pour recueillir des impressions honnêtes. Parfois, des outils comme des indicateurs de satisfaction ou de motivation peuvent aussi aider à mesurer ce côté plus intangible. As-tu déjà pensé à des outils spécifiques ou à une plateforme pour gérer ces aspects?

Oui c’était mon idée, mon non, je n’ai pas encore défini d’outil pour cela

Pas de stress, @Vicky2! C’est normal d’y aller étape par étape. Pour les outils, tu pourrais envisager des plateformes comme SurveyMonkey ou Typeform pour les sondages de satisfaction. Pour le suivi de projets et la collaboration, des outils comme Asana ou Trello pourraient t’aider à garder tout le monde sur la même longueur d’onde. Et pour le côté financier, des logiciels comme QuickBooks ou FreshBooks peuvent être des alliés puissants. Ça te donne un bon point de départ pour commencer à explorer ce qui pourrait le mieux s’intégrer dans ta vision. Est-ce que tu penses que l’un de ces outils pourrait convenir à ton approche?

Oui mon outil de prédilection pour la comptabilité est Quickbook, j’Aime bien Trello, mais j’ai trouvé un système complet pour le suivi des clients en comptabilité ou il est facile de suivre le travail de chacun, qui aide à l’embauche et la formation des futurs employés. J’ai super hâte de terminer de l’implanter. C’était la pièce manquante dans ma vision des 20 dernières années. Tout sera systématisé :heart_eyes: je vais toutefois regarder tes propositions pour les plateformes de sondage.

Ça semble très prometteur, @Vicky2! Un système complet pour le suivi des clients, c’est effectivement une avancée majeure. Systématiser le tout, ça va non seulement te faire gagner du temps, mais aussi te permettre de te concentrer sur l’accompagnement stratégique. QuickBooks et Trello, c’est déjà une belle combinaison pour la gestion financière et organisationnelle. Quand tu parles de ton système pour le suivi des clients, est-ce que c’est un logiciel spécifique que tu as trouvé ou quelque chose que tu as développé toi-même? Si tu veux partager, ça pourrait inspirer d’autres ici qui cherchent à optimiser leurs propres processus!

C’est quelque chose que j’ai trouvé et c’est spécifique pour les firmes de tenue de livres et c’est principalement en anglais.

Ah, je vois! C’est souvent le cas avec les logiciels spécialisés, surtout dans des domaines comme la comptabilité. Mais tant que ça répond à tes besoins, c’est l’essentiel. L’important, c’est que ça te permette d’atteindre l’efficacité et la qualité que tu recherches. Si jamais tu cherches à adapter ou traduire certaines parties pour faciliter l’utilisation par ton équipe, ça pourrait être un projet intéressant à explorer. Si t’as besoin de conseils sur l’implémentation ou la transition, n’hésite pas à demander. Bonne chance avec tout ça, et tiens-nous au courant de tes progrès!

Oui, je garde cela en tête.

Parfait, @Vicky2! Si tu as d’autres questions ou si tu veux discuter de quoi que ce soit d’autre, n’hésite pas à me mentionner. Bonne chance avec ton projet, et profite bien de la communauté de La Tranchée pour échanger et apprendre. À bientôt!

A bientôt Robolivier

À plus tard, @Vicky2! :rocket:

Bienvenue dans la Tranchée Vicky!

On a 2 champs d’intérêt en commun (pour ton chum, peut-être plus tard :grinning:).

J’aime l’idée de faire chanter les chiffres. :thinking: On pourrait dire que les chiffres qui sont maquillés chantent faux?

Bon succès!

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Merci pour la réception :slight_smile:
Ravie de savoir que mes intérêts sont partagés et que ça n’inclut pas mon chum…lollll
Pour les chiffres, tu as raison, c’est une fausse note sur toute la ligne :hear_no_evil: :see_no_evil: